安全

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大鉄工業の安全マネジメント

本社・支店・現場が一丸となって、安全管理規程や安全衛生管理計画を基本とした工事の安全性を向上させる仕組みを構築し、「安全施工のPDCAサイクル」を通じて継続的に改善を図ります。

P (Plan)

安全衛生管理計画の策定

安全理念、中期経営計画を踏まえた年度の安全衛生方針・目標・重点対策を定めます。

取組項目
  • 事故防止・施工計画書の精度向上
  • 施工方法・作業手順の明確化
  • 関係法令・各種マニュアルとの整合 等

D (Do)

計画の実施・運用

策定した計画に基づき、安全教育、KY活動、巡視・点検などを現場で実施します。 日常業務の中で継続的に取り組み、安全意識の定着を図ります。

取組項目
  • 事故防止・施工打合せ
  • 手順の確実な実施
  • 大鉄KYTの展開
  • 確実な施工確認 等

C (Check)

計画・対策の実施状況の評価

安全監査、安全パトロール結果、災害の発生状況などから、 計画の実施状況と効果を確認します。問題点や課題を整理し、 改善点を明らかにします。

取組項目
  • 現場巡視
  • 安全パトロール
  • 工事安全体制内部監査
  • KY等の実行度評価 等

A (Act)

次年度計画等の見直し

評価結果を踏まえ、有効な対策は継続・強化し、課題のある点は見直します。 改善内容を次年度の安全衛生管理計画に反映させ、 継続的な安全向上につなげます。

取組項目
  • 安全管理規程の改訂
  • 作業手順や施工方法等の見直し
  • ヒヤリハット等の収集と活用
  • 優良事例の共有、対策の水平展開
  • 災害事例や安全ルールに関する教育 等